«Набережная Европы» будет решена в традиционном петербургском стиле

10 марта 2009 года состоялось подведение итогов Международного архитектурно-градостроительного конкурса на проект «Набережная Европы». При участии международной консалтинговой компании Knight Frank был выбран проект-победитель, предложенный тандемом архитектурных мастерских Евгения Герасимова и Сергея Чобана. Проведение конкурса архитектурных концепций позволило выбрать наилучшее решение для комплекса, а также учесть при формировании проекта лучшие идеи, заложенные в различные концепции.

Компания Knight Frank выступает консультантом компании «ВТБ-Девелопмент» по проекту «Набережная Европа» уже на протяжении трех лет. Сотрудничество двух компаний началось в 2006 году, когда разработка концепции мастер-плана проекта «Набережная Европы» вступила в активную фазу. Вслед за этим последовало участие Knight Frank в доработке концепции проекта и разработке программы архитектурного конкурса, подведение итогов которого состоялось 10 марта 2009 г.

Олег Барков, генеральный директор Knight Frank Saint-Petersburg и председатель Экспертного совета конкурса, представил на суд жюри итоговый сравнительный анализ по всем пяти архитектурным проектам. По его словам, состав конкурсантов был достаточно сильный и соответствовал масштабу проекта. «Все три иностранных участника принадлежат к элите европейской архитектуры, - говорит Олег Барков. - Что касается российских конкурсантов (архитектурных мастерских Евгения Герасимова и Никиты Явейна), то это две самые авторитетные мастерские, имеющие большой практический опыт в реализации знаковых проектов в историческом центре Петербурга. Все конкурсанты по-разному отнеслись к проработке своих идей, но среди всех выделялась основательность подхода наших земляков (мастерской Никиты Явейна, а также консорциума мастерских Евгения Герасимова и Сергея Чобана), продуманность, подробность и информативность их презентаций и материалов».

Участники архитектурного конкурса продемонстрировали нестандартный подход как к архитектурной, так и технической составляющей проекта. Большинство из предложенных концепций потенциально могли бы быть реализованы и стали бы неординарным событием для рынка недвижимости Петербурга.

«Если рассматривать каждый проект в отдельности, то среди преимуществ проекта студии «CINCA 5, S.L.» Жозе Рафаэля Монео можно выделить высокий уровень выхода полезной площади и наиболее удачные планировки квартир среди всех участников конкурса, - анализирует Олег Барков. - В проекте удачно сформирована площадь Лихачева и использованы большинство рекомендованных визуальных коридоров. Существенными недостатками, пожалуй, явилась высокая плотность застройки, а также небольшие по площади дворы, что неизбежно привело бы к проблемам по условиям инсоляции. Также было уделено недостаточно внимания проработке вопросов подземного пространства и озеленения всего проекта. Доработка данного проекта без радикальных изменений концепции была бы невозможна. И в целом, проект был признан несоответствующим исторической застройке СПБ.

Проект архитектурной мастерской «CINCA 5, S.L.» (Жозе Рафаэль Монео, Мадрид, Испания)

Доклад Председателя Экспертного cовета членам жюри конкурса

Дэвид Чиперфилд предложил на суд жюри, с нашей точки зрения, внешне не изобилующий изысками, но зато самый удачный проект с точки зрения схемы функционального зонирования: она решена очень четко и является лучшей среди представленных проектов. Проект отличается хорошими, рациональными планировочными решениями, как офисной, так и жилой функции, что повышает его инвестиционную привлекательность. Простота конфигурации, наличие большого количества повторных элементов позволяли прогнозировать лучшие показатели по себестоимости строительства. Также следует отметить удачное решение по организации площади на береге Невы и частичному понижению жилых фасадов на первой линии, что существенно увеличивает количество видовых квартир. Дополнительными преимуществами проекта стали оригинальные решения внутренних общественных пространств каждой функции.

Проект архитектурной мастерской «David Chipperfield Architects Gesellschaft von Architecten mbH» (Дэвид Чипперфильд, Лондон, Великобритания)

Доклад Председателя Экспертного cовета О. Баркова со-председателям жюри конкурса: губернатору Санкт-Петербурга В.Матвиенко и председателю Правления ОАО Банк «ВТБ» А.Костину

С другой стороны, автор предложил сложную схему подземного пространства, затрудняющую фазирование, а фасадные решения зданий не соответствовали сложившимся представлениям о недвижимости высокого уровня в центре Санкт-Петербурга. Также в жертву ясной и логичной функциональности были принесены все рекомендованные визуальные коридоры. Один из членов Экспертного совета в сердцах назвал его «лабиринтом переулков и тупиков». Тем не менее, Экспертный совет рекомендовал его к рассмотрению как одного из претендентов на победу. Но мнение архитектурного сообщества и простых наблюдателей склонилось в пользу проекта Марио Ботты, который и представил европейский архитектурных стиль в тройке финалистов.

Проект студии Марио Ботта выделялся очень четкой концепцией и фронтальным принципом застройки набережной, высоким уровнем озеленения, качественным решением организации общественных зон (в частности, полностью пешеходной набережной) и нетривиальным подходом к гостиничной функции. Но вот необычная конфигурация и ширина дворовых пространств как раз и стали камнем преткновения в успехе проекта: они не соответствовали заявленному классу и снизили бы привлекательность жилых помещений (эффект «окна в окна», плохая освещенность). Принцип такой застройки был бы характерен для массовых жилых кварталов 1960-х годов, чем для исторического центра города. Кроме того, в проекте неудобно продумана схема транспортной логистики (схема подземного пространства затрудняла фазирование проекта) – транспорт выведен на улицы и осуществляется движение по надземной части. Тем не менее, у проекта было много сторонников, в силу своей продуманной геометричности и четкости функционального зонирования.

Проект архитектурной мастерской «Studio Mario Botta» (Марио Ботта, Лугано, Швейцария)

Доклад Председателя Экспертного cовета О. Баркова со-председателям жюри конкурса

Бесспорными фаворитами конкурса явились проекты Евгения Герасимова и Никиты Явейна.

В проекте архитектурной мастерской «Студия 44» Никиты Явейна, вошедшим в тройку лидеров по числу голоcов членов жюри, наиболее удачными стали видовые характеристики жилых помещений (Никита Явейн предложил, пожалуй, наиболее интересное решение жилой части). Также гармонично использован нетрадиционный для центра Петербурга архитектурный стиль “окно в стене”. Раскрытие кварталов на юг обеспечивает хорошую инсоляцию. Из основных достоинств проекта можно также выделить удобную схему фазирования и активное, лучшее среди представленных проектов, развитие береговой зоны, создание большой пешеходной зоны, с большим количеством учреждений обслуживания мариной для маломерных судов. Основным дискуссионным моментом в этом проекте стал применяемый способ формирования застройки набережной: здания выходят торцами к воде, что нетрадиционно для Санкт-Петербурга, по крайней мере, в существующей на сегодняшний день исторической застройке. Решение общественной зоны на набережной также, безусловно, оригинальное и интересное, но явилось бы затратным с точки зрения реализации и эксплуатации в будущем.

Проект архитектурной мастерской «Студия 44» (Никита Явейн, Санкт-Петербург, Россия)

Торжественное объявление результатов конкурса: В. Матвиенко и А. Костин

И, наконец, проект-победителя (консорциума мастерских «Евгений Герасимов и партнеры» и «NPS Tchoban Voss GbR») можно отметить за высокий уровень проработанности всех составляющих и конкурсной подачи. Достоинствами проекта стали: рациональное зонирование и удобство фазирования; создание дополнительных видовых характеристик для жилых зданий, выходящих на площадь; соответствие предлагаемых архитектурных решений высокому классу объектов.

Генплан проекта решен в традиционном петербургском стиле, который является доведенным до идеала принципа формирования европейских городов. Но эта перекличка с нашей традицией сделана на очень высоком современном уровне, предельно рациональным с точки зрения любого девелопера.

«Сердцем» проекта является представительская площадь («Площадь звезд русского балета»). К тому же, архитекторы очень грамотно использовали визуальный коридор «Князь - Владимирский собор – Исаакиевский собор» и ряд вспомогательных коридоров, что обеспечивает визуальную проницаемость проекта.

В целом, проект проработан очень детально и реализуем с экономической и строительной точки зрения. Все недостатки проекта могут быть исправлены или минимизированы на следующей стадии, поскольку проект обладает большой гибкостью и потенциалом доработки».

После окончания конкурса, Knight Frank приступила ко второму этапу консалтинговых работ по проекту «Набережная Европы».

Проект консорциума проектных мастерских: ООО «Евгений Герасимов и партнёры» (Евгений Герасимов, Санкт-Петербург, Россия) и «NPS Tchoban Voss GbR» (Сергей Чобан, Берлин, Германия)

Команда проекта-победителя конкурса (Евгения Герасимова и Сергея Чобана) вместе с командой консультантов Knight Frank

Евгений Герасимов, Сергей Чобан вместе с командой консультантов Knight Frank St. Petersburg

Рабочая группа консультантов Knight Frank St. Petersburg по проекту «Набережная Европа»: генеральный директор Олег Барков, директор по профессиональной деятельности Николай Пашков, старший консультант Михаил Гущин.

Роль Knight Frank в проекте «Набережная Европы»: